近日,《2025胡润U35中国创业先锋》正式发布,曹俊良(Jason Tso)入选。
曹俊良早年曾创办香港分子集团,较早进入区块链、数字资产及金融科技领域,并于2023年入选首期福布斯环球联盟国际化青年领袖。此次入选胡润U35,也让他有机会重新观察年轻创业者正在进入的新赛道。
在参加相关活动的过程中,曹俊良注意到一个明显的变化:越来越多年轻创业者已经将人工智能、智能体和具身智能作为下一阶段的创业方向。
“前些年大家谈得比较多的是互联网平台、消费和商业模式创新。现在很多创业者讨论的已经是大模型、企业智能体、机器人,以及人工智能怎样进入具体行业。”
在曹俊良看来,人工智能和过去的互联网浪潮并不完全相同。
互联网首先改变的是信息的传播方式,随后改变交易、社交和消费习惯。但人工智能正在尝试进入企业内部,直接参与分析、决策、执行和生产。当它开始接管一部分标准化工作时,改变的就不只是一个产品,而是整家企业的组织方式。
例如,一家公司过去需要多个部门共同完成的资料整理、客户筛选、市场分析、内容生产和售后服务,未来可能由少量员工配合多个智能体完成。企业的人员规模未必继续扩大,但单位人员能够管理的业务量会明显增加。
这种变化还会进一步进入制造业。
当人工智能与机器人、传感器和自动化生产线结合后,它处理的不再只是文字和图片,也可以参与质量检测、设备维护、仓储调度和生产计划。具身智能的发展,则可能让人工智能从电脑中的软件走向现实环境。
“互联网更像是把很多事情搬到了网上,人工智能则有机会重新安排这些事情由谁来做、怎样做。它影响的不只是流量和渠道,还可能影响企业的成本、人员和生产效率。”
曹俊良认为,未来五到十年,真正值得关注的并不只是少数大模型公司,而是传统行业如何重新使用人工智能。
大量成熟行业已经拥有客户、供应链、生产能力和真实场景,缺少的可能只是将人工智能接入现有业务的方法。一旦这种结合跑通,一批过去看起来并不属于科技行业的企业,也可能转变为智能化公司。
不过,他并不认为所有贴上“AI”标签的项目都值得投资。
早年在区块链及数字资产行业的经历,让曹俊良见过技术周期中的快速上涨,也见过市场退潮之后的重新洗牌。一个新概念出现时,资本和创业者往往会同时涌入,但最终能够留下来的,通常还是那些拥有真实客户、稳定现金流和明确应用场景的企业。
“每一次技术周期刚开始的时候,市场都会高估短期变化,又低估长期变化。短期内可能有很多重复项目,但把时间拉长以后,真正有价值的技术会进入各个行业。”
因此,在观察人工智能项目时,曹俊良更关心几个具体问题:产品是否真正解决了客户的问题,客户是否愿意持续付费,使用人工智能之后能否降低成本,以及这套能力是否可以复制到更多企业。
过去两三年,曹俊良逐步将工作重心转向自有及家族资产管理。他在资产配置中关注美国人工智能产业相关公司,同时配置香港银行股、房地产信托基金,并研究数字资产市场中的套利和对冲策略。
这种配置方式也反映了他目前的投资态度。一方面,他愿意长期跟踪人工智能这样的结构性机会;另一方面,他并不希望把资产完全押在单一行业或者单一判断上。
为了进一步理解人工智能的发展,曹俊良近年持续学习人工智能架构相关课程,并取得香港虚拟资产专业人员相关认证。他认为,过去的行业经验可以帮助自己理解技术周期,但不能代替对新知识的学习。
对于未来是否会围绕人工智能再次创业,曹俊良没有给出确定答案。
他更愿意先观察哪些技术真正进入企业,哪些产品能够形成持续收入,以及哪些传统行业会率先完成智能化改造。相比追逐短期热点,他希望在认知和时机都相对成熟之后再作决定。
“AI的机会肯定很大,但机会大不代表每一个项目都成立。真正重要的,是找到人工智能与现实产业之间可以长期存在的连接。”
从早期进入区块链和数字资产行业,到如今关注人工智能及企业智能化,曹俊良经历了不同技术周期。此次入选《2025胡润U35中国创业先锋》,既是对其早期创业经历的一次记录,也让外界看到他下一阶段正在关注的方向。
在曹俊良看来,人工智能带来的真正变化,可能并不是市场上多了多少款新产品,而是五到十年后,人们会发现企业已经开始用一种完全不同的方式运行。