近日，井下作业分公司修井四大队将安全生产和环保施工视为必须坚守、不可逾越的两条“红线”，制定落实《每日自查制度》、《队长开工制度》及《干部跟班制度》三项制度，确保安全环保工作监管到位、整改及时，强化全员红线意识。
这个大队成立督导组，抽查每日各前线作业队制度落实情况，确保制度落实到位，现场标准执行到位。各前线作业队在每日施工前，按照《每日自查制度》要求，对照作业施工现场开工单进行半个小时自查整改，对9类作业现场应急处置卡内的相关程序进行学习和演练，做到边查、边改、边学、边练，提高前线干部员工应急处置能力。
《队长开工制度》要求前线作业队队长必须认真履行岗位职责，在每口新搬家井施工前，对现场标准及安全环保等7个方面工作、25个点项进行全面细致地开工检查。对存在的问题及隐患及时整改处理，签订作业施工现场开工单后，开工作业。
《干部跟班制度》确保每天每个班组作业施工时要有至少一名小队干部在现场组织班组员工自查整改，及应急处置程序的学习和演练，做到靠前指挥、监督检查，掌握现场生产信息，合理安排生产进度，对安全环保工作的突发事件和特殊情况进行应急处置。
该大队把三项制度的落实情况与“星级作业队”评比竞赛活动相结合，充分发挥安全组及监督组职能，针对特殊天气及特殊情况等实际问题，将管控模式进行优化调整，形成了纵到底、横到边的安全环保管理网络，确保大队安全生产，环保施工。（马骁 耿赫）