近年来，随着城市化步伐的加快和居住需求的日益多样，我国政府持续关注并大力支持房屋租赁市场的健康发展，推出了一系列旨在规范与促进市场成长的政策措施。在此背景下，作为企业代表，自如积极响应政策号召，不断探索房屋租赁市场的新模式，力求为市场的稳健前行贡献力量。其中，自如推出的“增益租”模式便是其在市场实践中的一项重要尝试，旨在通过创新合作方式，为业主和租客带来更加优质的服务体验。
二房东模式渐行渐远 自如增益租模式优势凸显
和“二房东”的包租模式不同，“增益租”分为装修和出租两个板块，其中装修板块需要业主付费，自如来提供装修；在出租板块，则是自如负责安排，并且承诺给到业主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通过这种方式，自如从“二房东”的身份脱离出来，摇身一变成为主攻服务的房屋资产管理者。
这种角色的转变，似乎为过去的形象有所正名。“原先是对业主承诺80%的保底收益，现在部分提高到90%。”一名熟悉自如的人士说。
摆脱二房东模式 自如推出增益租模式
事实证明，自如摆脱“二房东”模式，推行“增益租”是明智之举。
在装修设计层面，自如展现出了极高的创新性和多样性，不断推出符合不同审美偏好的房间类型。以友家系列为例，该产品线自面世以来便持续迭代升级，现已发展至6.0版本，囊括了布丁、木棉、米苏、拿铁四种各具特色的装修风格。同时，自如的整租产品也迎来了“自如心舍”的全新升级，该系列精心打造了古着、唯思、清语、优格四种风格，巧妙融合了现代年轻人热衷的Vintage复古风、浪漫情调、简约黑白灰以及侘寂美学，为租客提供了更多元化的居住选择。
从结果来看，再装修之后出租周期明显加快，老旧房屋效果更为明显。自如平均出租周期7天，增益租是4.7天，远快于普租市场的45天。官方披露的数据显示，自如每年装修交付单量达7.5万，供应商超300家。平均34天可以完成房屋改造。由此看来，不管是装修的结果，还是出租的时间，自如“增益租”模式都取得了极大的成功。
二房东时代渐行渐远 自如增益租模式不断发展
自如通过实施“增益租”模式，不仅成功实现了从二房东向房屋资产管理者的角色转变，而且在实际运营中取得了显著成效。无论是装修风格的多样化，还是出租周期的缩短，都充分证明了这一模式的可行性与优势。更为重要的是，“增益租”模式不仅提升了业主的收益稳定性，也为租客提供了更加优质的居住环境。随着市场的不断变化与发展，自如将继续深化这一模式，为房屋租赁市场注入新的活力。