迪庆石油多措并举，易捷销售创佳绩
今年以来，迪庆石油以客户需求为中心，紧紧围绕年度目标任务，以加强易捷商品营销活动为主线，持续攻坚创效，通过开展灵活营销、“非油六进”、站外营销等，提升易捷商品销售。1-10月份，易捷服务基础品类销售额指标完成率118%，同比增长8.37%，提前完成易捷基础品类全年指标任务。
宣传造势，营造浓厚氛围。线上充分利用微信群、朋友圈、视频号，线下通过LED显示屏、广告牌、小喇叭等进行宣传造势，循环播放当期的优惠信息和特色商品，让进站客户能第一时间了解活动详情。同时，精心布置商品陈列，利用堆头、货架端头等显眼位置挑选畅销商品和潜力新品，打造“爆款专区”、“优惠套装组合”等主题陈列区，以鲜明的色彩搭配和独特的造型设计营造出浓厚的活动氛围，吸引进站客户的目光，激发客户购买欲。通过线上线下双渠道，走访老客户、拓展新客户，为完成易捷商品销售任务奠定基础。
全员奋战，推动服务提升。迪庆石油机关各部门成立党团员帮扶小分队，扎实推进“机关服务基层，党员冲锋在前”帮扶行动。深入一线开展帮扶工作，充分发挥党员的示范引领作用。他们协助站内员工更新商品价签、疏导车辆、清扫卫生，同时派出专人跟踪便利店货架的补货情况，确保商品供应充足。不仅鼓舞了员工士气，营造了浓厚的营销氛围，还有效解决了人手不足问题，为攻坚创效注入强劲动力。机关全年累计下站帮扶368人次，切实为基层一线员工排忧解难，获顾客、员工点赞好评。以优质服务带动营销创效，推动党建工作与中心工作同频共振。
流动小摊，激发创效活力。为促进易捷商品销售，全体员工变“坐商”为“行商”。积极联系往来企事业单位，主动推荐活动爆品，努力促成实际销售。利用“六进”模式做好社区营销，成立“六进”营销小分队，主动走出去联系周边企业、社区、学校、村镇等，站外开展“地摊营销”，把优质大米、粮油、日用百货等商品第一时间带到顾客身边，让顾客省心又省钱。累计开展店外营销232人次，销售金额27.6万元。
硬件升级，打造品牌阵地。结合便利店提质改造与有氧驿站建设，推动全州两座站点便利店整体形象升级，全面完成有氧驿站的建设，实现制氧覆100%；运用互联网流量思维，打造“我在云南海拔最高的加能站等你看梅里、找自己”热点IP，提升游客打卡与消费体验；三是积极投身民族团结、民族融合事业，引进香格里拉啤酒、松茸等地方扶贫助农产品，打造地方特色商品专区。2024年迪庆石油综合进店率达到17%，同比增长2.1个百分点。
下一步，迪庆石油将以深入开展“感恩奋进、百日攻坚、扩市拓销、挖潜增效”专项行动为抓手，不断创新服务方式，提升服务质量。以更高要求、更严标准推进专项行动走深走实。以实际行动体现小公司、大作为。（迪庆石油）