近年来，“四不两直”成为上级督导检查的新形式，因这种形式“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”，因而能让检查一方看到听到基层真实的情况。
但时间久了，这种检查督导的形式也渐渐暴露出一些问题，比如一些检查的领导以前下去检查调研前呼后拥习以为常了，突然没人围着、敬着，容易把工作中查出的问题小题大作，还容易出现鸡蛋里挑骨头的“放大镜”，再者对基层的不熟悉、专业的不对口，都可能使“四不两直”的效果大打折扣，如果再碰上群众演员、路人偶遇，结果还可能会大相径庭。
因此，运用“四不两直”要把握好尺度、幅度，选择合适的角度、适当的程度，事后也要注意被批评一方的态度，拿出合适的力度，多一些提示、帮助，少一些批评、罚款。
“四不两直”的旨在加强对基层工作的指导与监督，而非仅仅是表面形式上的检查。“四不两直”需要从多个层面入手，确保其实质性和有效性，避免成为新的形式主义。
“四不两直”要注重实效，避免流于形式。在检查和调研中，关注实际工作中存在的问题，提出针对性解决方案，而不是停留在形式上的走访和检查，强调落地效果，关注问题整改和成效评估，确保每次调研都有明确的目标和预期成果。
“四不两直”要简化流程，提高检查的灵活性。采用“四不两直”就是要轻装简从，减少不必要的程序，精简调研流程，灵活应对现场情况，避免机械地套用模式，导致形式化的检查，要根据实际情况调整调研方式，比如采用随机抽查或走访群众，甚至“微服私访”也可以成为不错的选择。
“四不两直”要强化责任，反应群众呼声。在“四不两直”检查过程中，要确保每个环节、每个层级都有责任人，防止敷衍了事，及时收集和处理在实施过程中发现的问题；鼓励基层干部和群众提出意见，及时了解“四不两直”实施中的实际感受和效果，对实行好的单位和个人给予表彰和奖励，激发积极性，做到下有呼上有应。
“四不两直”的出发点是要树立务实的导向，强化做事的务实精神，重在实事求是，确保调研和检查具有实际意义，而非形式主义的工具。“四不两直”的目的地则是真心实意地了解群众的需求和问题，赢得群众的信任，搭建起稳固的良性的互通互信的沟通桥梁。
于兴杰
河北省唐山市丰南区尖字沽乡人民政府