“今天的‘企业文化我来讲’对我触动很大，作为一名在岗35年的老石油人，不仅学到了新版《纲要》的与时俱进，也看到了员工身上的日新月异。”日前，组织开展完“企业文化我来讲”活动后，云南红河泸西石油分公司党支部书记张磊颇有感触。
今年2月，中国石化集团公司印发了新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团有限公司企业文化建设纲要（2024年版）》。红河石油认真落实宣贯任务要求，以“企业文化+我来”系列活动为抓手，促进全体员工认知、理解、认同和践行中国石化核心价值理念。
企业文化我来讲，推动全员学习。红河石油建立以集中宣讲为基础的“1+N”学习体系，综合运用领导班子带头宣讲、支部党员重点领学、培训教师专题授课、内刊专栏持续报道、宣传阵地图文展示等多种形式，营造了企业文化“人人讲、时时学”的浓厚氛围。同时，该公司精心组建编写团队、选拔宣讲人员，创作和录制了企业文化故事《我是加油员》。“发生在开远凤凰加能站3名员工身上的故事，深深感动了我，原来我的同事们是如此的不平凡。”看完视频，新员工张悦受到极大鼓舞。
企业文化我来守，推动全员践行。为使企业文化成为全体干部员工的行为规范，红河石油注重将企业文化引领作用与警示教育震慑作用相结合。按月下发廉洁教育参考，将法律法规、制度规范、典型案例做成电子课件，分类分条突出学习重点，员工更容易记得牢。“每月持续不间断的企业文化学习和警示教育，一正一反让我始终看得清思想的红线、行为的底线。”云南红河石油分公司市场营销部主办吴霞说道。
企业文化我来做，推动成果转化。该公司坚持将宣贯工作与与“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动、“百日攻坚”专项行动相结合，采取“每月一主题”的方式，持续开展“党员身边无隐患”“党员一线当先锋”“志愿服务我先行”系列活动，1-9月共计组织主题党日超百余次、深入一线帮扶300余人次，在扩市拓销、安全环保、网络发展、社会责任等方面用实际行动践行“为美好生活加油”的企业使命，将企业文化“软实力”转化为推动发展“硬支撑”。