中新建电力集团天富能源红山嘴电厂提前101天完成2024年发电生产任务

 截至9月下旬,中新建电力集团天富能源红山嘴电厂(以下简称:红山嘴电厂)提前101天完成了2024年全年发电生产任务。

今年以来,红山嘴电厂积极贯彻落实上级党委的工作部署,坚定年度生产发电目标,强化责任落实,全力以赴保障安全、抢抓发电、创造效益。通过三大劳动竞赛(发电生产劳动竞赛、全年366天安全生产竞赛、检修劳动竞赛),落实“度电必争、滴水必惜”的要求,强化管理,发电量创同期历史新高。

起步冲刺 ,凝心聚力实现“新突破”

新年伊始,红山嘴电厂便以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态,全力以赴,锚定目标。仅2024年前6个月,所属六座电站发电量同比增长10.08%,创历年均值,其中6月份单月发电量创建厂67年以来历史新高。

为实现新突破,红山嘴电厂一方面加强与上级调度机构的协调,提高水情预报精度,做好水情、负荷预测;另一方面,安排集控中心动态优化梯级电站联合调度运行方式,精心组织电站运行管理,全方位密切监视设备运行工况,科学开展设备诊断分析,确保机组应发尽发、能发多发。

细化管理, 隐患排查筑牢“安全网”

红山嘴电厂紧紧围绕全年生产总目标,以全年366天安全生产竞赛为基础,严格按照规章制度,遵循设备精细化、标准化管理原则,严守安全红线;牢固树立安全生产理念,紧盯重点薄弱环节,对重点设备进行专项检查,建立设备管理闭环机制;对检查出的隐患点及时采取有效防范措施,制定隐患整改方案,并多次组织事故应急演练,加强参演人员的实战感,全面提高员工应对突发事件的处置能力,确保安全生产形势持续向好。

同时,红山嘴电厂新修订了《生产安全事故应急预案汇编(2024版)》,并按照新修编的预案要求,及时组织培训、演练1000余人次;开展危险源辨识工作,梳理各类作业一般风险231项,无重大风险;各级各类隐患排查21次,共检查出一般隐患问题608项,已完成605项闭环整改,夯实应急突发事件的各项准备工作,不断提高应急管理水平和应急处置能力。

优化调度, 迎难而上争抢“发电量”

红山嘴始终坚持“用好每一滴水,发好每一度电”的原则,严格落实各项防汛措施,深挖发电潜力,充分利用水情、雨情预报信息,提前谋划,积极开展六座电站联调联动。为使各水电站实现最大出力,红山嘴电厂采取了多项措施:要求各级值班运行人员加强设备监视,全面掌控设备状况,防止出现过载及过电流现象,影响可靠运行;制定相应的事故应急预案,开展联合反事故演习,提高安全防范意识和处理紧急情况的能力;要求检修、运维、水工等相关部门24小时在岗待命,一旦遇到任何缺陷,第一时间响应处理,全力防范设备缺陷给安全运行带来的影响。

面对汛前来水量不足的情况,红山嘴电厂坚持“度电必争”理念,积极与上级电力调度部门与水力调度中心协调,通过上下游联动,协同作业,在垦区早晚用电负荷高峰期开展调峰运行方式,日增发电量近30万千瓦时,为发电量再创新高贡献巨大力量。

夯实基石,激发“细胞”活力

红山嘴电厂积极营造比学赶超氛围,在降本增效、创优育才、激发班组活力等方面持续发力,全面开展三大劳动竞赛活动。主要领导从各基层班组现场设备管理、安全隐患、文明生产、资料台账四个方面入手,抓班组班容班貌、基础管理、班组文化建设、民主管理、安全管理制度、文件精神传达落实等及台账资料,并设置量化考核指标,细化分解指标并赋值,通过考核过程与考核结果直观、准确地反映各基层班组实际工作情况及价值贡献。同时,主动对标中新建电力集团五星级班组建设评级标准,积极探索班组建设新思路、新方法,不断做深、做实、做细班组建设工作,着力提升企业生产组织管理水平,为智慧水电推进提供坚实的基础支撑,也为企业高质量发展打基础、激活力、添动能。

下一步,红山嘴电厂将继续保持抢发电量尽头不松、势头不减,在管理提升、风险防控、安全生产、重点工作落实、降本增效等方面攻坚突破,以实绩实效助力企业高质量发展。(通讯员:马飞燕  苏学

 



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