进入火热进行的第三季度，大庆油田工程建设公司油田工程事业部第十二项目部紧紧抓住施工生产有利时机，第十二项目部在质量月来临之际组织全体员工参与中央企业全面质量管理知识竞赛活动，通过相关活动极大地提高了管理人员质量意识，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自我的小岗位上做好质量大文章。
除此之外他们还紧抓施工时间节点，桩基础施工方面，桩基础施工A区桩基础施工累计182根，光伏支架安装C区桩头立柱及耳板焊接全部完成,C区普工11人光伏组件累计安装2464块，D区桩头立柱及耳板焊接、斜梁安装全部完成D区光伏组件累计安装790块，E区焊工进行桩头立柱焊接累计1560个、耳板累计1462个，斜累计安装1140个，E区焊接电缆桥架支架25个。
通过质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到了积极效果，必须要坚持加强质量管理，对所存在的质量问题，需要继续改善，进一步提高质量意识，提高施工的质量。坚持目前的严格质量管理，对质量工作常抓不懈，使工程的施工质量迈上新台阶，树立企业信誉，这样才能在市场中立于不败之地。（王鹏）