为持续推动卷烟营销数字化转型升级和营销改革创新，近日，宁夏区烟草公司“多维聚力”，全面推动全区系统营销序列业务骨干创新能力进阶升级。
强化数字应用实践，聚焦营销领域“创新力”。紧紧围绕营销条线“客户服务提质增效年”主线任务，以保障客户盈利为核心引领，通过“实战+理论”“尖兵+团队”“场景+课题”培训机制，现场观摩、互动讲解唐久便利店等行业外先进企业的数字化转型经验和现代化经营理念，积极探索客户服务转型增效、数字门店建设两项年度重点课题的方法路径，搭建智慧营销体系架构，全力塑造卷烟营销改革创新发展优势。
紧扣网建工作思路，聚焦标准规范“执行力”。按照“企业管理提质年”工作要求，结合行业规范经营相关政策和下半年工作安排，组织集中研讨营销网络建设工作思路，梳理排查营销领域规范经营风险，完善修订营销管理制度规则，全面落实制度标准“大排查、大宣贯、大整治、大提升”重点任务，推动“数字化营销管理模式”在全区深化落地，进一步夯实宁夏烟草卷烟营销网络建设基础。
深化整改整治成效，聚焦规范经营“宣贯力”。通过加强行业网建基础工作政策和卷烟营销改革现状的宣贯培训，精准分析当前卷烟营销网络建设面临的形势与挑战，逐一对照行业营销网建基础质量检查通报指出的 “五个方面”突出问题，明确下一步整改整治任务要求，坚持举一反三、标本兼治，见人见事、形成震慑，以整改实效推动卷烟营销高质量发展。（张培）