大庆油田第一采油厂生产维修大队热洗二班党支部利用“红色网格”管理模式，坚持党建引领基层治理，不断夯实党建“三基本”与“三基”工作有机融合，实现日常工作在网格、生产生活在网格、发现问题在网格、矛盾化解在网格。
在解决分流新上岗员工技能水平不高和日常工作中疑难问题中，通过红色网格中技能骨干为新调转的岗位员工提供技术支持，针对工作中遇到的难题进行一对一帮扶，加强了员工之间的交流互通，使班组各项工作稳步提升。
通过红色网格为班组打通“脉络”，围绕生产生活、工作环境、思想波动等重点方面，精准掌握情况，积极解决员工群众的急难愁盼问题，切实提升了员工满意度和幸福感。（张伟）