大庆油田第一采油厂第三作业区中五集输班积极开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题实践活动，提升设备管理水平，大力抓好生产管理水平提升工程。
中五集输班干部员工重点抓好设备维护保养工作，进一步提高设备管理水平，保证设备本质安全，提升设备操作手的技术技能，保证设备安全操作，健全设备管理制度，确保设备安全平稳运行。针对全班10座各类站所的各型号设备，以各站为工作中心，突出做好“三个评估”，做到台台生产设备逐台体检、个个操作手例行考评、项项制度规程全面梳理。按照四定工作方法，即设备保养定人、定设备、定时间、定质量，组织精兵强将严格执行设备维护保养制度，大力推行精细化设备管理，达到“三清、四无、五不漏”的标准。在检修过程中，班干部重点加强对设备保养的工作指导，培养员工的责任心，严格执行操作标准，全面整改设备存在的“松、缺、渗、漏”等低水平问题。
目前，全班已整改和治理设备安全隐患14个，更换各类闸门9个，治理设备松动、渗漏35处，全面提高了全班各类生产设备的完好率和管理水平。（张娜）